[국회의정저널] 경기도의회 김진명 의원은10일 열린 2026년도 경기도미래세대재단 행정사무감사에서 청년사업의 위탁 운영 적정성과 청소년수련시설 이용 감소, 조직·인력 운영 문제를 집중 지적하며 개선을 촉구했다.

김 의원은 경기청년 갭이어 프로그램과 관련해 “미래평생교육국은 참여 실적을 559명으로 보고했지만 재단 자료에는 550명으로 기재돼 있다”며 “사업 성과를 정확하게 관리하고 기관 간 통계의 일관성을 확보해야 한다”고 지적했다.

이어 김 의원은 “재단이 경기도로부터 사업을 위탁받은 뒤 주요 업무를 다시 외부기관에 재위탁하는 구조가 적정한지 검토해야 한다”며 “전문성과 효율성을 이유로 재위탁한다면 재단이 직접 수행하는 것과 비교해 어떤 차별성이 있는지 명확해야 한다”고 강조했다.

또한 김 의원은 청소년수련시설 운영과 관련해 “전체 이용인원은 증가한 것으로 보고됐지만 독도디지털체험관과 진로사업 등을 제외하면 실제 수련시설 이용인원은 감소하고 있다”며 “외부 프로그램 실적으로 감소세를 가릴 것이 아니라 수련활동 활성화를 위한 실질적인 대책을 마련해야 한다”고 주문했다.

이에 대해 재단 김현삼 대표는 “경기청년 갭이어 프로그램은 559명을 선발했으나 9명이 중도 탈락해 최종 수료자는 550명이다”며 “학교 단체 수련활동이 감소하는 추세는 사실이라며 다양한 프로그램 운영을 통해 이용 활성화를 추진하고 있다”고 답변했다.

특히 김 의원은 청년미래센터 채용 문제를 지적하며 “팀장에게 센터장 업무까지 대행하도록 하면서 낮은 임금을 적용하는 것은 업무 책임과 보상의 형평성에 맞지 않는다”며 “이러한 조건으로 전문성을 갖춘 인력을 안정적으로 확보할 수 있을지 의문”이라고 비판했다.

아울러 김 의원은 정책연구단의 장기 휴직과 연구인력 부족 문제를 언급하며 “전문 연구인력의 공백을 단순 행정보조 인력으로 해결할 수는 없다”며 “조직 내부의 갈등과 업무 과중을 정확히 진단하고 실질적인 개선책을 마련해야 한다”고 강조했다.

끝으로 김 의원은 “외부 사업성과뿐 아니라 내부 직원 만족도와 조직의 안정성도 중요한 경영성과”며 “내년 조직개편 과정에서 인력 배치와 근무환경을 개선하고 재단 본연의 청년·청소년 지원 기능을 강화해야 한다”고 당부했다.



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