[국회의정저널] 민경선 고양특례시장은 2일 고양시청 대회의실에서 생중계 시정회의를 개최하고 시 산하 6개 공공기관 혁신 방안에 대해 논의했다.

회의를 시작하며 민경선 고양특례시장은 “혁신안을 공유하고 협업 방안을 찾아 효능감 있는 서비스 제공 방법을 고민하는 자리”며 “공공기관이 시민이 필요로 하는 서비스를 정확히 전달하고 있는지 점검하는 자리가 되길 바란다”고 말했다.

회의는 고양도시관리공사, 고양연구원, 고양국제박람회재단, 고양문화재단, 고양산업진흥원, 고양시청소년재단의 공공기관 혁신 방안 발표 후 토론하는 방식으로 진행됐다.

이날 회의에서는 자구 노력과 수익 구조 개선을 통한 자생력 확보가 공공기관 혁신의 핵심 과제로 제시됐다.

고양도시관리공사는 경제자유구역 지정과 일산테크노밸리 분양 활성화, 대형 공연 등을 통해 수익 구조를 강화하겠다는 계획을 밝혔다.

고양산업진흥원은 외부 자원 유치와 투자 생태계 확장을 통해 2030년까지 1000억원 규모의 투자펀드를 조성하겠다고 제시했다.

이에 민 시장은 “출연금에 의존하는 구조에서 벗어나 스스로 수익을 창출해야 한다”며 “투자와 개발사업은 리스크가 큰 만큼 철저한 검토와 지속적인 관리, 명확한 목표와 실행계획이 필요하다”고 강조했다.

기존 자원과 사업의 재구성을 통한 효율성 제고도 주요 논의 사항이었다.

고양국제박람회재단은 꽃박람회와 온누리상품권·지역화폐를 연계해 소비를 지역 내로 유도하겠다는 방안을 제시했다.

고양문화재단은 대관 중심에서 벗어나 자체 기획·제작과 시민 참여형 프로그램 확대 및 재원 다각화를 추진하겠다고 밝혔다.

한철희 농업기술센터 소장은 “수익성을 확보해 자생 구조를 만들어야 한다”며 “꽃박람회가 지역 경제에 미친 효과를 면밀히 분석할 필요가 있다”고 지적했다.

이날 회의에서는 고양시청소년재단의 자립 모델이 가장 큰 주목을 받았다.

고양시청소년재단은 공익법인 지정과 유휴공간 활용을 통해 출연금 확대 없이 재정 자립을 추진하고 청소년에서 청년까지 지원 범위를 확장하겠다는 계획을 제시했다.

이 같은 방향 설정에 대해 민 시장은 “출연금 증액 없이 자체적으로 해결하겠다는 방향이 의미가 있다”고 칭찬했고 현장에서 박수가 이어졌다.

민 시장은 법인 지정이 빠르게 추진될 수 있도록 관계 부서의 적극적인 지원과 협업을 당부했다.

고양연구원은 정책지원을 넘어 성과를 창출하는 연구로 전환하고 연구과제 시정 활용률을 90% 이상으로 높이겠다는 목표를 제시했다.

민 시장은 “연구의 독립성과 조직 안정성이 확보돼야 실질적인 성과가 나온다”고 강조했으며 김학배 덕양구청장은 “연구의 연속성과 선제적 연구가 필요하다”고 말했다.

한편 회의 전반에서는 협업과 소통의 중요성이 반복적으로 제기됐다.

민 시장은 “공공기관은 상하 관계가 아닌 함께 일하는 동반자”며 “새로운 수익성 구조를 찾고 효율성을 높이기 위해서는 각 기관과 시 부서가 실질적으로 협업해야 한다”는 점을 강조했다.

아울러 “일을 하고도 시민이 모르면 의미가 없다”며 “고양고양이 등 파급력 있는 시의 자산을 활용해 효과적인 홍보도 병행해야 한다”고 덧붙였다.



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